Webinaire · Mardi 10 novembre · 13 h 30
Votre direction ne finance pas une idée. Elle finance une preuve.
45 minutes de méthode, 15 minutes de questions. En ligne et gratuit.
Animé par
Damien Cuoq
Fondateur et CEO d'Innowide
« Arrivez en comité avec une décision à prendre, pas un avancement à présenter. »
Innowide conçoit et mature des technologies jusqu'au TRL 6, avec une preuve à chaque étape. Damien partagera la méthode et la trame qui transforment un avancement technique en décision à prendre.
Damien Cuoq sur LinkedIn Inscription
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- Date
- Mardi 10 novembre 2026
- Horaire
- 13 h 30 – 14 h 30 (heure de Paris)
- Format
- 45 min + 15 min de questions-réponses
- Bonus
- Trame de note de décision (PDF)
Webinaire du 10 novembre
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Le sujet
« Techniquement, c'est prometteur. » Et pourtant, le budget part ailleurs.
En comité, la vraie question est « pourquoi financer ça, plutôt qu'autre chose, maintenant ? ». Novembre, c'est la préparation des arbitrages budgétaires 2027 : le bon moment pour préparer votre dossier.
Ce webinaire prolonge celui du 23 juillet, « En deeptech, arrêtez de penser livrable. Pensez preuve. » Une fois la preuve en main, comment la faire financer ?
Deux langues, un seul projet
Le porteur parle TRL, performances et avancement. La direction écoute risque, valeur et calendrier de décision.
Un arrêt faute de budget, pas de résultats
De bons projets s'arrêtent entre le démonstrateur et la validation terrain, sans avoir échoué techniquement.
Une question de traduction
Il ne faut pas forcément plus de résultats, mais les bons résultats, présentés comme une décision à prendre.
Le fil rouge
Les 3 questions que se pose votre direction
Une direction ne finance pas une idée, elle finance une preuve, dimensionnée pour la décision à prendre. Et elle finance plus volontiers par paliers.
Quel problème business résolvons-nous, et combien vaut-il ?
Quel risque reste-t-il, et combien coûte-t-il de le lever ?
Quand saurons-nous s'il faut arrêter ?
Programme
45 minutes de méthode, 15 minutes pour vos questions
Mardi 10 novembre, de 13 h 30 à 14 h 30. Gardez un projet en tête : vous travaillerez dessus pendant le webinaire.
Pourquoi de bons projets R&D perdent leur budget sans avoir échoué techniquement
Le comité trouve le projet prometteur, puis réalloue l'enveloppe ailleurs. Ce n'est pas un problème de résultats, c'est un problème de traduction.
Les 3 questions que se pose votre direction avant de financer
Ce que la direction cherche derrière chacune, l'erreur fréquente et ce qui fonctionne en comité.
Demander par paliers : une tranche de budget, un risque levé
Un gros budget sur une forte incertitude est facile à refuser. Un palier qui lève un risque précis l'est beaucoup moins.
Un cas réel : du projet contesté au palier financé
Comment un porteur de projet est passé d'un avancement technique à une décision proposée à son comité.
La trame de note de décision en une page, offerte
Six cases pour présenter votre projet comme une décision à prendre. Si une case reste vide, c'est la preuve qui manque.
Questions-réponses sur vos situations
15 minutes pour vos questions sur vos propres projets et vos prochains comités.
Vous repartirez avec
De quoi préparer votre prochain comité
Les 3 questions que se pose votre direction
Et comment y répondre avant qu'elle ne les pose.
Une méthode pour demander par paliers
Chaque tranche de budget finance la levée d'un risque précis, ce qui la rend plus facile à accorder.
Une trame de note de décision en une page
Prête pour votre prochain comité, au format PDF.
