Agile for Hardware

Application des principes agiles (valeur, feedback, adaptation) aux projets hardware et deeptech, en adaptant les tactiques : cadrage initial avant d'itérer, prototypes conçus comme instruments de décision, sprints disciplinaires courts combinés à des itérations système. En savoir plus

Boucle d'apprentissage

Cycle court qui relie un test, une mesure et une décision. Sa valeur se juge à ce qu'elle apprend sur une hypothèse critique, pas à la quantité de travail produite. En savoir plus

Cahier des charges

Document qui fixe le besoin, les contraintes et les critères de réussite d'un développement. En innovation amont, il peut devenir le résultat d'une phase d'exploration plutôt que son point de départ. En savoir plus

Cycle en V

Modèle de développement séquentiel qui descend de la spécification vers la réalisation, puis remonte par les tests. Efficace quand le besoin est stable ; appliqué trop tôt, il fige des hypothèses encore non testées.

Deeptech

Innovation fondée sur une avancée scientifique ou technique de rupture. Son développement demande du temps, des compétences pointues et une réduction méthodique de l'incertitude avant tout passage à l'échelle.

Démonstrateur

Dispositif qui montre qu'une technologie fonctionne dans un environnement plus proche du réel. Il n'est utile pour décider que s'il reproduit les contraintes qui posaient réellement problème.

Hypothèse critique

Supposition qui, si elle se révèle fausse, remet en cause la viabilité du projet. Elle doit être testée en priorité, surtout si une preuve peut être obtenue tôt. En savoir plus

Jumeau numérique

Modèle numérique d'un produit ou d'un système, utilisé pour tester davantage d'hypothèses sans multiplier les prototypes physiques.

Livrable

Élément produit à une étape du projet : maquette, rapport, architecture, feuille de route. Un livrable montre que quelque chose a été produit, pas forcément que quelque chose a été appris. En savoir plus

MRL (Manufacturing Readiness Level)

Échelle de maturité industrielle : procédés maîtrisés, tolérances, fournisseurs, coûts, volumes et contrôle qualité. Un projet peut être avancé en TRL et encore immature en MRL. En savoir plus

Preuve

Résultat qui réduit une incertitude et permet de décider : une mesure, un test révélant une limite, une comparaison entre deux options, un essai d'intégration. En savoir plus

Preuve de concept

Première démonstration, en conditions contrôlées, qu'un principe technique peut produire l'effet recherché. Elle ne dit pas encore si la solution sera robuste, intégrable ou fabricable. En savoir plus

Prototype (instrument de décision)

Dispositif construit pour répondre à une question précise : valider un principe, comparer deux options, mesurer une performance, révéler une contrainte. Sa valeur est décisionnelle, pas esthétique. En savoir plus

Pupillométrie

Mesure du diamètre de la pupille et de sa réaction à la lumière. Elle permet d'objectiver l'état du système nerveux autonome : fatigue, stress, récupération. En savoir plus

R&D externalisée

Fait de confier tout ou partie d'un travail de recherche et développement à un partenaire externe. Chez Innowide, les missions sont au forfait, entre les TRL 2 et 6, et l'équipe interne du client garde la main. En savoir plus

Réflectométrie optique

Technique qui injecte de la lumière dans une fibre et analyse la lumière réfléchie pour localiser défauts et ruptures le long du réseau. En savoir plus

TRL (Technology Readiness Level)

Échelle de maturité technologique en neuf niveaux, de l'observation d'un principe (TRL 1) à l'exploitation en conditions réelles (TRL 9). Innowide intervient entre les TRL 2 et 6. En savoir plus Guide de l'échelle TRL et diagnostic gratuit

Verrou technologique

Obstacle technique qui bloque un projet tant qu'il n'est pas levé : performance à atteindre, limite physique, contrainte d'intégration ou d'environnement. En savoir plus

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